《浙商·侨音》杂志第19期上市啦！
对于遍布世界180多个国家和地区的205万浙籍侨胞来说，《浙商·侨音》杂志是一份来自祖国家乡的家书，新鲜出炉的第19期杂志有很多干货亮点。本期封面人物采访的是浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司创始人兼董事长、中国侨商联合会副会长、浙江省侨商会副会长汪维佳，让我们跟随记者的视角去看看她的故事！
近两年，依爱夫从玩具与服装的制造业转型升级为玩具穿戴领域的领导者，在游戏装这一领域不断挖掘、拓展，她正在不断开拓新局。
在游戏装产业坚守了20年后，中国侨商联合会副会长、浙江省侨商会副会长、浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司董事长汪维佳选择了再出发。
踩在8月的尾巴上，在嘉兴平湖经济开发区，穿行在一幢幢钢筋水泥组合而成的厂房之间，以蓝色为主色调的开心梦工场赫然挺立，识别度非常高。这不仅仅是汪维佳的开心梦工场，也是她送给嘉兴儿童的开心梦工场。在平湖20年沉淀后，如今的汪维佳心怀世界，她的目光开始聚焦迪拜、肯尼亚、墨西哥、厄瓜多尔等地，依爱夫也从玩具与服装的制造业转型升级为玩具穿戴领域的领导者，中国玩具和婴童用品协会（简称中国玩协）第八届理事会第二次会长会议放在平湖，并由浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司承办，这是对她游戏装产业的肯定，也是她开拓新局的开端。
01 打造儿童的梦幻王国
10年来，开心梦工场一直都是嘉兴平湖儿童的梦想王国。
在开心梦工场，小朋友不仅可以开心快乐地玩一天，还可以自由地化身为白雪公主、英勇骑士、梦幻精灵及超级英雄等等，在鲁道夫小镇闲逛，在秘境森林中探险，在海盗巨船中寻宝，在宇宙太空城中探索……
门推开的刹那，光在汪维佳的身上驻足，扬起的嘴角蹦跳出仿若被阳光亲吻过的笑声，划过耳膜，直钻心头。未见其人先闻其声是我对汪维佳的第一印象，并且那爽朗的笑声伴随了整个相见的过程。
“我让孩子们叫奶奶，他们总是喊我汪总，做活动的时候还总是问‘汪总来了吗？’”岁月对爱笑的女人总是特别仁慈，可爱又不失时尚的波波头，精致的妆容，苗条的身材，走到哪里都是人群里最亮眼的风景。而从事儿童游戏装也让汪维佳不断更新着自己认识的游戏人物名单，与孩子们有着聊不完的话题。
汪维佳出生在位于浙江省东北部的嘉兴平湖市，这里紧邻上海，距离杭州、宁波、苏州等地也是一小时的车程，除了有名的西瓜、糟蛋之外，还是全国最大的世界品牌服装加工基地。
1997年，汪维佳漂洋过海来到遥远的瑞典留学，国外的一切给予她很多的新鲜感，扩展了眼界。在求学的过程中，她又萌发了开办贸易公司的想法。考虑到平湖是服装之乡，于是就选择充当起了“贸易使者”的角色。
2003年，一次偶然的机会，汪维佳发现有客户从她手中拿到来自中国的一些亮闪闪的面料后，又拿到拉脱维亚共和国去加工成各类游戏类服装，然后再销往各地市场。这一发现触动了她回国的想法，自己的家乡有着三千多家服装加工厂，完全有能力将布料变成服装再出口。于是，汪维佳带着自己的满腔热忱，重返平湖。
一开始，汪维佳只是想继续经营贸易公司，但现实却没能如她所愿。当她满怀信心地带着游戏装的订单遍寻加工厂时，竟然发现没有一家工厂可以做，关键是这些工厂对童装面料的国际标准和安全测试等都不了解。为了保证服装的质量和安全，她唯有决定自己创办企业，也因此诞生了当地首家来自北欧的外商独资企业——浙江依爱夫纺织有限公司。
汪维佳将自己从国外带回来的管理理念和技术用于公司的发展，虽然被人说她做的是“鬼”衣服，但她将那些声音摒弃在心门之外，在守护孩子们的童话梦上坚持着。
汪维佳坦言依爱夫最早也是专门给欧美游戏装贴牌加工，可这样的模式刚做没多久，她就发现了问题：贴牌生产企业十分被动，没有主动权，想要长远发展，企业就必须走创新之路，不能完全依赖别人的品牌。所以，尽管当时国外销售市场形势不错，汪维佳还是毅然带着依爱夫开始走研发之路，成立了由100多人组成的研发团队，建立设计研发中心。2004年6月，公司自主开发的游戏装产品全面进入欧美市场，这也标志着公司从OEM（原始设备制造商）跨入ODM（原始设计制造商）自主创新的阶段。如今这个研发中心已经是省级高新技术企业研究开发中心、省级工业设计中心，每年都有1000多款新产品从这个设计中心诞生与消费者“见面”。
“衣食住行，衣放第一位。”作为母亲，汪维佳深知服装质量的重要性，她要做的不只是生产游戏装，而是要让孩子穿上绿色环保的生活游戏装，开心健康地完成自己的角色梦。于是她又投入大量资金，于2006年3月建成公司检测中心，将产品质量迈向国际一流标准，2008年，设计研发中心大楼落成，开始实施品牌战略，创立自主品牌“伊佳林”，通过与北欧COSPLAY服饰文化的结合，给伊佳林赋予了独特的文化创意底蕴。汪维佳坚持走品牌差异化战略，伊佳林作为国内首个“生活游戏装”概念的儿童服饰品牌，这个定位在社会各界得到广泛认可：业界普遍认为这种在生活中可以穿的游戏装，较传统童装更有文化、有创意且时尚新潮。
在服装安全上，汪维佳要求精益求精，公司主持起草制定的《游戏服装》国家标准，成为中国服装业在国际游戏装标准化工作中的历史性突破，填补了国内游戏服装无标准的空白，这对提升我国游戏装产品国际竞争力、增强国际话语权具有重大影响。2018年，依爱夫实验室通过CMA和CNAS认证，独立为第三方检测平台。而她的这些坚持也为她的企业带来回报，企业成为全国服装行业百强企业，入选“国家文化出口重点企业”，成为嘉兴唯一一家上榜企业，自主品牌伊佳林荣登“中国十大童装品牌”、中国童装最具文化创新奖等。
“迪士尼乐园里那些游戏装就是从我们这边生产的。”汪维佳指着琳琅满目的服装自豪地介绍着，放眼望去，果然都是熟悉的角色服装。
“我的两个外孙正在试穿我们新设计的产品。”脸上洋溢着幸福的汪维佳向记者展示着两个混血娃娃的视频，这一刻才让人真的相信她是一位“奶奶”。自己的女儿是她最得力的设计师，而自己家的孩子便是最好的代言人。汪维佳将自己心中的公主梦一点点变成现实，然后为一代代的孩子守护童话梦。
02 装扮穿戴玩具引领者
“在挑衣服的一刹那可以忘记所有的烦恼。”汪维佳将爱好与事业合二为一，快乐生活与快乐工作是她秉持的理念。
问及女性企业家在创业中有什么优势时，汪维佳坦诚地说：“细腻、细致”，但也‘胆子小’，不过在她看来正是因为胆子小，才能兢兢业业深耕一个领域。比如她会按照国内妈妈们要求在游戏装内加上内衬，会考虑到游戏装的日常穿着机会少而在面料选择中尽量物美价廉……从公司成立之初，汪维佳就紧盯游戏装生产研发这一细分领域，这样的选择让依爱夫成了游戏装生产领域的探路先锋，在游戏装这一领域不断挖掘、拓展。
当自主研发出口与自主品牌经营一路走红时，汪维佳并没有停下创新的脚步，她开始寻觅企业的再次转型升级之路。
2010年4月，在中国国际动漫节上，依爱夫举行了伊佳林品牌发布会，提出“伊佳林开心梦工场”模式创新构想。伊佳林开心梦工场是集情景游乐、品牌集合店、亲子休闲为一体的跨界组合，而“伊佳林”正是“一家人”的谐音，相信孩子们的欢声笑语会提升一个家庭的幸福感。
随后，公司也从传统服装业向文化创意产业转型，正式更名为浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司。汪维佳希望，始终坚持“文化+”战略不动摇，深入发掘文化为核心元素的跨业态融合，通过“文化+制造”“文化+品牌”“文化+数字”不断提升核心竞争力，不断激发企业活力，不断增强发展动能，让企业成长为中国最早进入游戏装领域的“专精特新”企业。
2014年，不断地尝试之后，汪维佳终于将大家熟悉的奥特曼系列、迪士尼系列等一一搬到现实生活中来，为孩子们打造出了造梦工场。走在汪维佳倾情打造的全国首家以情景变装为主题，融合角色扮演、音乐拓展的综合性少儿游乐场内，总能与一个个穿着漂亮公主裙的“公主”、帅气王子服“王子”、威武霸气的“英雄”不期而遇。
汪维佳创新的脚步从未停歇，在“引进来”的同时，更要“走出去”，发挥出作为“侨”的连接作用。让具有中国元素的游戏装品牌成为文化“走出去”的新生力量，带领伊佳林品牌逐步成为游戏装文化的开创者和引领者。
汪维佳将目光转向了中国传统服装以及少数民族服装等领域，在设计团队的创新设计下，衣袂飘飘的小仙女、清雅秀气的小书生也是这里的常客，将中西方完美融合在这座梦幻之所，而孩子们脸上纯真的笑容便是最好的回答。
“这里是很多学校的研学基地，周一到周五会有很多的小朋友前来，周末的话，经常是一大家子来，孩子们穿着我们的游戏装在这里进行Cosplay，玩得都不想走。”仿佛从一个个游戏中穿越而来的小朋友在汪维佳的介绍中穿梭在一座座城堡之间，玩得不亦乐乎。
03 “汪教授”时间到了
汪维佳一直努力践行着责任和担当。她常说回报家乡要做好两件事，一是搞好企业，努力为家乡的经济社会发展作贡献。二是积极参与社会的公益工作，把履行社会责任作为公司的神圣职责。这么说也这么做着，带领着企业奋力前行的同时，她还被评为全国优秀纺织企业家、中国纺织行业人才建设突出贡献人物、浙江省优秀企业家、嘉兴市荣誉市民。累计为省、市慈善总会以及新农村建设、市“五水共治”工程、教育公益基金等捐款近两千万元。
关爱社会，做公益慈善是汪维佳作为一名企业家的高度和格局所在，而对公司员工无微不至的关爱，是她践行一位责任企业家的底色所在。
要问依爱夫公司的员工，每周最期待的时刻是什么，想来所有人会异口同声地回答“汪教授时间”。
每周五下午，汪维佳会尽量挤出时间与员工分享自己一周的所见所闻，内容主要分为分享时刻、问题警示、降本增效、企业内务和共勉共励五大板块。将她这一周以来参加的会议，她所思所想，变成通俗易懂的话语，像朋友之间的交谈一般传递给员工。原先只是针对身边的一些企业中高层，后来慢慢被更多的员工知晓，现在成了全公司一周里最期盼的时刻。有时，她分享的故事甚至被员工带回家传递给孩子们，然后她的“汪教授时间”又被更多的人所惦念。
“您每周挺忙的，这事不麻烦吗？”记者的担忧马上被反驳，“我觉得这事特别好，也正好让我可以复盘一下一周的事。”汪维佳的回答，让人想起依爱夫员工的话，他们说在依爱夫只要你愿意就能很快成长，汪总更像导师，她愿意手把手地教他们，因此他们都爱叫她汪教授。
汪维佳常说：“公司就像一个家，所有员工都是兄弟姐妹，我就是依爱夫这个家的家长，大家都互助互爱、共同成长。”坚持以人为本的管理理念，“家”文化便是依爱夫企业文化的核心。她将企业当作了一个家在经营，注入精力的同时也毫不吝啬爱，疫情期间，公司不仅没有降薪反倒涨薪，有员工愿意在平湖买房她甚至愿意代为支付首付款，员工的孩子们可以来公司她亲自带着他们玩……依爱夫千余名员工的背后是千余个家庭，汪维佳在关爱员工的同时，也把关爱传递给了这一千个家庭。
正是有了稳定的员工大家庭基础，汪维佳正在带领依爱夫从“装扮游戏服饰”引领者转型升级“装扮穿戴玩具”领导者。在巩固已有装扮游戏装优势文化产业领先地位的同时，跨界开拓装扮穿戴玩具新领域，抢占新赛道。
在梦工场的五楼服装展厅内，可以见到汪维佳对服饰又有创新，让孩子们有更多变身的快感，比如可拆卸发光胸灯、可视头部面罩的奥特曼系列；带着汽车轮子，甚至是车身的变形金刚系列……满足顾客多元化、多样化、个性化的产品或服务需求的同时，她敢于打破服饰制作观念的壁垒，将玩乐服饰、穿戴玩具和装扮体验三者达到完美融合，创新路上永不停歇。
接下来，依爱夫将深耕“装扮游戏服饰”和“装扮穿戴玩具”这两个千亿级市场，进一步提升产品创新能力，完善特色场景体验消费模式，再一次唱响伊佳林“提品质、增品种、强品牌”的“协奏曲”。
来源：侨音融媒体中心记者（魏丽敏）
